卓爾不群 創(chuàng)新管理——記嵩基水泥副總經(jīng)理屈貫欣
河南登封市嵩基水泥有限公司（以下簡稱嵩基水泥）自新項目創(chuàng)建到SCR脫硝工程驗收運行，其發(fā)展得益于該公司員工的集體奮斗，更得益于一支優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊。在這支團隊中，公司副總經(jīng)理屈貫欣對工作不放松，不懈怠，對員工平易隨和，為學習忘卻工作疲憊，處事行事總是以企業(yè)和職工利益為重，并時刻用自己的實際行動去影響和感染身邊員工，仿如一顆璀璨般的星星發(fā)光閃耀。
以身作則 做好現(xiàn)場管理工作
屈貫欣是河南鄭州人，從事水泥制造行業(yè)30年，入職以來分別擔任過嵩基水泥項目部主任、生產(chǎn)副總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理等職務。屈貫欣主抓生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、研發(fā)、技改、項目建設等全面工作，協(xié)調(diào)著供應與生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)量，安全環(huán)保和檢修。他處事唯謹,一絲不茍,行事雷厲風行, 本著負責任的態(tài)度，以高標準要求自己，精益求精是他對水泥質(zhì)量的至高要求，不僅表現(xiàn)在平時，公司的節(jié)能技改、安標及清潔生產(chǎn)工作也不例外。嵩基水泥的大、中、小搶修工作，任務繁重，突發(fā)事件多，為保證現(xiàn)場每處細節(jié)工作到位，他身先士卒，走在員工前面，不怕苦，不怕累，現(xiàn)場辦公，在現(xiàn)場找答案，最關(guān)心的問題是如何保證現(xiàn)場安全，如何安排好生產(chǎn)并盡快的應對生產(chǎn)現(xiàn)場的復雜性及不均衡性，讓員工們清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切工作的前提和保障，也是能否完成其他各項指標的前提和保證。為提高一線生產(chǎn)員工的崗位技能，他用心安排，高度負責，事先讓組織部門做好崗位操作人員的傳、幫、帶等一系列的培訓工作，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除現(xiàn)場設備極易出現(xiàn)的故障潛在源。
據(jù)了解，屈貫欣每月都會不定期組織生產(chǎn)部門召開工作例會，收集職工思想動態(tài)和建議，為一線員工現(xiàn)場解惑答疑，疑難問題集中商量探討，快速拿出解決方案，力爭把生產(chǎn)中的各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。他作為生產(chǎn)一線的首領(lǐng)，在工作中說話豪爽，有擔當，尤其是面臨檢修搶修危機時，更是表現(xiàn)的與眾不同，令員工信服。有一次，屈貫欣爭分奪秒忙著搶修設備，全身上下被煤粉撲了厚厚一層，從搶修結(jié)束步行到中控樓廣場，透著不能言說的疲憊，但他在工作面前依然奮力十足。他穿行在生產(chǎn)一線的事例還有很多很多，要數(shù)一年四季365天心系生產(chǎn)一線，出勤最多，加的夜班最多，工作起來忘我、與家人聚少離多的人定會有他，他的這種責任感影響著其公司每位員工，一提到他，大家都會打心底里的崇敬。
搶前抓早 保障創(chuàng)新研發(fā)
近年來，環(huán)保“重拳”倒逼水泥企業(yè)改善生產(chǎn)模式，節(jié)能減排。綠色發(fā)展?jié)u成行業(yè)共識，為讓嵩基水泥污染物排放量低于國家標準，屈貫欣帶領(lǐng)生產(chǎn)運營中心管理干部員工想點子，搞創(chuàng)新，進行生產(chǎn)技術(shù)研究、創(chuàng)新，每年都會對生產(chǎn)線工藝提出改進意見，先后對循環(huán)風機、高溫風機、余熱發(fā)電循環(huán)水等20余項進行節(jié)能技改，使年度改善能耗指標均創(chuàng)投產(chǎn)以來最低；為使SCR脫硝工程實現(xiàn)特殊超低排放，顆粒物、SO2、NO污染物濃度分別低于10 mg/m³、35 mg/m³、50mg/m³，達到生產(chǎn)、運輸、儲存無組織排放治理要求，他在SCR脫銷工程收尾期間親自帶領(lǐng)生產(chǎn)管理運行中心干部，協(xié)同外協(xié)施工隊伍每天晚上頂著嚴寒加班加點2小時，確保工程順利完工并通過鄭州環(huán)保局驗收，使其公司在錯峰生產(chǎn)期間正常運行。
正是由于不孜孜不倦的創(chuàng)新技術(shù)研究，屈貫欣榮獲《河南省建材工業(yè)發(fā)展優(yōu)秀獎》《河南省科學技術(shù)成果二等獎》。并帶領(lǐng)團隊榮獲《4500t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線控制SO2排放的實踐》《燃燒器結(jié)焦清理工具的改造》等河南省技術(shù)革新獎5項。
激發(fā)學習力 注重團隊精神
鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤，學習貴在持之以恒.日積月累的知識才能由量變到質(zhì)變，到知其然更知其所以然的效果。這句話是屈貫欣在嵩基水泥大講堂授課時講到的一句話，突破和創(chuàng)新是他的工作理念，他每年都會組織其公司中層領(lǐng)導干部及部門員工代表外出參觀學習數(shù)次，隨后與之交流意見，相互探討，通過交流學習，不斷開拓新思路，強化優(yōu)勢，補足短板。在日常的工作中交流經(jīng)驗時，他也都會給予一些實踐性課題，讓員工系統(tǒng)思考，勤于實踐，從實踐中汲取優(yōu)點，掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，激發(fā)潛意識，引領(lǐng)大家領(lǐng)悟其真諦，猶如人生導師一般。
鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤，學習貴在持之以恒.日積月累的知識才能由量變到質(zhì)變，到知其然更知其所以然的效果。這句話是屈貫欣在嵩基水泥大講堂授課時講到的一句話，突破和創(chuàng)新是他的工作理念，他每年都會組織其公司中層領(lǐng)導干部及部門員工代表外出參觀學習數(shù)次，隨后與之交流意見，相互探討，通過交流學習，不斷開拓新思路，強化優(yōu)勢，補足短板。在日常的工作中交流經(jīng)驗時，他也都會給予一些實踐性課題，讓員工系統(tǒng)思考，勤于實踐，從實踐中汲取優(yōu)點，掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，激發(fā)潛意識，引領(lǐng)大家領(lǐng)悟其真諦，猶如人生導師一般。
責任心是一種態(tài)度，他以以往頗豐的經(jīng)驗和研究先后在國家級水泥刊物上發(fā)表《窯尾煙室負壓異常的原因及解決措施》《低氮燃燒技術(shù)在我公司的實際》等論文10余篇生產(chǎn)技術(shù)論文，帶領(lǐng)團隊發(fā)表《煙室溫度對熟料煅燒的指導意義》《復合脫硫技術(shù)在我公司的運行》等論文近30篇，把技術(shù)創(chuàng)新推廣到行業(yè)。他的人格魅力和高超的領(lǐng)導藝術(shù)在平時的工作、會議乃至言談舉止中都有體現(xiàn)。他帶領(lǐng)員工們堅持學中干，干中學，互助進取，上下一心，凝心聚力，在他的管理下，車間員工斗志高昂；在他的責任感染下，大家方能腳踏實地穩(wěn)中求勝，才能真正解決根本問題。
“屈貫欣不僅是生產(chǎn)技術(shù)專家，是生產(chǎn)運營管理團隊的領(lǐng)軍人，更是基層員工的貼心人，我們?yōu)橹囱觯晃覀儗W之楷模。他的精神需要我們繼承，他的正能量需要我們?nèi)ズ霌P。”提起屈貫欣，其嵩基水泥員工如是說道。其實，在我們身邊還有很多像屈貫欣這樣的模范代表，他們影響和帶動身邊很多人，在崗位上做先進，做模范；在崗位上無私奉獻，為自己從事的事業(yè)付出滿腔熱情，塑造著一種不平凡的敬業(yè)精神，是值得學習的榜樣。（徐強 孫曉）
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